高績效主管帶人術
上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣
｜專門寫給｜
剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管
有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管
沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管
需要擬定主管培育計畫的HR人資主管
想要建立人才管理系統的企業經營者｜本書特色｜
‧基本功培養
一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅，建立一輩子受用的帶隊技能。
‧實用科學方法
容易上手的圖、表管理工具，快速找出問題、順利解決、達成目標。
‧職場人事案例解析
從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則，從此當主管心不煩、身不累。
系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣」重點
‧新官上任前應有的準備
‧目標設定與任務交辦
‧計畫展開與日常管理
‧問題分析與工作改善
‧主管的職場溝通藝術
‧部屬培育與工作指導
‧團隊領導與共識建立
‧績效管理與員工發展
不只
突破所有管理盲點
更是
好主管必備的教戰手策
管理者必學的實戰技術
｜各界好評聯手推薦｜
‧城邦媒體集團首席執行長何飛鵬
‧聯聖集團董事長陳宗賢
‧澔楷科技總經理戴學文
‧104人資學院總經理花梓馨
‧第一傳動科技人資長張虹慧
‧國賓大飯店人力資源處協理許雅綉
‧玩艸植造共同創辦人周怡君
‧ATD大中華區資深講師蘇文華
‧兩岸人資專家林娟
‧中華人力資源管理協會理事于子棋
‧企業資深人資顧問劉晏谷
‧企業教練、心理諮詢師張惠雯
‧企業輔導顧問／口語表達專家王東明
‧《拆解問題的技術》作者、培訓師趙胤丞
‧自媒體產業發展協會理事長周育如
團隊
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HR
建立
